弘扬教育家精神推进师德师风建设创新实践典型案例
——机械工程学院师德师风建设特色经验总结
一、总体思路
学院党委坚持以教育家精神为引领,将师德师风建设作为教师队伍建设的首要任务,构建“制度固本、教育润心、榜样引领、排查固防”四位一体的师德师风建设体系,形成“全员覆盖、全程贯通、全方位考核”的常态化长效化机制,推动师德师风建设与教师专业发展、育人实践深度融合。
二、创新做法与生动实践
(一)教师思想政治引领:严明党纪与价值引领同向发力
以党纪学习教育引领师德师风建设,召开师德师风专题讲座、警示教育大会,以案说法、以案说德,剖析违反教师职业行为的典型案例,组织学习《新时代高校教师职业行为十项准则》《高等学校教师职业道德规范》及习近平总书记关于教育家精神的重要论述,实现教职工师德学习教育全覆盖。
开展特色主题党日活动,以党支部为单位组织专题学习,将教育家精神核心内涵融入教育教学、科学研究与社会实践各环节。
积极挖掘优秀教师典型,加强榜样引领宣传,学院公众号“听TA说”专栏宣传优秀教师典型案例,挖掘学院退休专家先进事迹,每年展出“师德先进个人”事迹展板,展示师德风采,营造崇尚师德、争创师德典型的良好氛围。
在重大节日发布廉洁倡议书,强化作风建设,引导教师自觉坚守底线、不碰红线。
(二)师德考核评价:全员覆盖、量化细化、结果刚性运用
修订《师德师风建设实施办法》,将师德考核对象由专任教师扩展至全体教职工,实现师德考核全员覆盖。
修订《师德考核评价表》,将师德表现与教学效果、科研诚信、公共服务等具体工作实绩相结合,制定更具操作性的量化评价标准,明确师德负面清单及失范行为的处理措施、程序和问责措施。
坚持师德师风第一标准,考核结果与教师职称评聘、评优评先、岗位聘任、绩效分配等切身利益挂钩。
完善师德档案管理制度,开展师德档案全面梳理、查漏补缺与规范建档工作,配套建设专门的师德档案室,确保档案管理有章可循、有据可查。
(三)青年教师培养:全周期培训与“认家”融入双轨并进
出台《机械工程学院青年教师培养方案》,聚焦青年教师成长全周期,将师德教育融入教师职业生涯全过程。
开展新教工“认家”融入活动,组织参观学院学科回廊和校史馆,由老教师代表以亲身经历讲述学院发展沿革与优良传统,深刻阐释师德师风在教师职业生涯中的核心地位,引导新教工树立“以德立身、以德施教”的职业信念。
针对新入职教师开展师德业务集中培训,明确师德红线与育人使命,夯实青年教师执教根基。
(四)育人模式创新:榜样引领与师生互动双向赋能
开展师德先进个人评选,组织全院教师投票评选,2024年5人获评校级、5人获评院级师德先进个人。在机械馆展出事迹展板,通过学院公众号“听TA说”专栏发布专访报道与典型案例,加大先进典型宣传力度,营造崇尚师德、争创典型的良好氛围。
持续开展“师德师风建设月”“教师节庆祝”等活动。创新开展“欢送毕业生”系列活动,包括毕业生欢送会、师生文体联谊赛、毕业驿站送别等师生互动品牌活动,教职工主动走近学生生活,构建敬业爱生、师生有爱的和谐师生关系。
举行退休教职工荣休仪式,挖掘退休专家先进事迹,弘扬尊师风尚,增强教师职业荣誉感与归属感。
(五)安全防线与动态排查:调研反馈与风险防控闭环管理
组织专题座谈会,广泛听取一线教师、学生、机关人员和青年教师代表意见,系统梳理问题短板,形成需学校统筹解决事项和学院自主整改的突出问题,建立动态整改台账。
面向全体教职工组织师德师风专项调研,依托线上问卷平台高效开展,涵盖各类岗位、不同教龄、不同职称、不同工作领域的教职工群体,全面收集意见建议。
组织开展教职工思想状况调查,通过问卷、谈心谈话、个人访谈等方式,分析教师政治态度、价值观念等,召开党委会研讨具体措施。
开展师德师风问题风险排查,以教师党支部为单位,对教师存在师德失范问题及学生举报情况进行全面排查,做到早发现、早预警、早处置。
三、特色经验提炼
“四位一体”工作体系:制度固本、教育润心、榜样引领、排查固防协同推进,形成闭环管理,具有系统性和可操作性。
师德考核“三全”模式:全员覆盖(全体教职工)、全程贯通(职业生涯全过程)、全方位考核(教学、科研、学生评价等多维度),考核结果刚性运用,操作性强。
青年教师“认家”融入机制:通过参观校史馆、学科回廊、老教师讲述等沉浸式方式,帮助新教师快速建立归属感与职业使命感,简便易行。
师生互动品牌活动:“欢送毕业生”系列活动(师生文体联谊赛、毕业驿站送别等)与师德宣传专栏(“听TA说”)相结合,低成本、高参与度,有效促进和谐师生关系。
四、实践成效
通过上述创新实践,学院师德师风建设实现了从“软约束”向“硬指标”、从“少数参与”向“全员覆盖”、从“阶段性活动”向“常态化机制”的转变,教师思想政治素养明显提升,青年教师成长路径更加清晰,师生关系更加和谐,尊师重教氛围日益浓厚,为学院师德师风建设提供了可复制、可推广的鲜活案例。